對于坐擁10億用戶的微信來說，很多線上線下的場景都會沉淀在微信里，微信生態里承載著非常多的可能性。微信只需要加強線下或特定場景里面“小程序”的使用習慣，便可撕開一個大的突破口，顛覆一個新的領域。

從2017年1月9日微信小程序正式發布算起，僅一年多的時間，小程序已經生長出一個相對完整的生態，通過底層技術與微信流量入口雙管齊下，深入到電商零售、社交、內容、交通出行、生活服務等各個生活場景。

據中國信通院產規研究所正式發布‘2017微信經濟社會影響力研究’報告顯示，到2018年初已有95%的電商平臺接入小程序。第三方統計平臺阿拉丁小程序發布的《小程序生態白皮書》也顯示顯示，在綜合活躍度TOP200的小程序中，零售類占比高達21%。

在新零售催生出萬億市場的巨大風口下，想連接一切的微信，寄希望于小程序為線上用戶匹配實際的場景，也為線下商家收割新的流量。

在傳統經濟中，商業模式是一種中心化體系。所謂的中心化就是一個廣播模式，所有的用戶都是圍繞這一個主體進行，我們見到的大多數的傳統商業模式都是這個類型，例如制造業、門戶網站等等。

在新零售的體系中，阿里巴巴提出了：“以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態”，“重構人貨場”，將以往的“經驗供貨”、“分渠道場景”以及“模糊的消費者”，變成“數字化的消費者”、“按需智能供貨”以及“無處不在的消費場景”。

可以說，新零售就是為適應即將到來的“去中心化”的時代而誕生的，從Costco開始，零售行業去中介化非常的明顯，而線下線上結合，利用大數據驅動的新零售，則用網格化的方式將過去中心化的零售模式，轉變成為去中心化的零售模式，消費者的購物體驗在新零售之下將會達到極大限度的滿足。

但無論交易也好，生活服務也罷，核心其實還是人。對于坐擁10億用戶的微信來說，很多線上線下的場景都會沉淀在微信里，微信生態里承載著非常多的可能性。微信只需要加強線下或特定場景里面“小程序”的使用習慣，便可撕開一個大的突破口，顛覆一個新的領域。

很多商家的流量已經不僅僅來自于阿里體系，甚至通過微信帶來的流量占比更大。更何況還有3億“電商增量人群”（用“微信月活”減去“淘寶月活”得出的3億用戶），他們不用淘寶，卻使用微信，未來他們成為微信內購物使用者的可能性更大。

作為一款“超級應用”，10億用戶都將越來越多的時間花在這個完全被騰訊微信掌控的世界。可以想象，隨著小程序滲透率提高，微信在日常生活里的話語權將變得更高。

雖然小程序的天花板來自微信，未來有一定的不確定性，但是青山資本認為，這波紅利對于創業者來說是一個契機，尤其是一些在經過小程序賦能之后，會出現質變的業態，比如工具類、占卜測試類、小游戲和電商零售類的應用。